Les pays doivent saisir l'opportunité d'utiliser les fonds du mécanisme de riposte à la COVID-19 dont la durée de validité a été prolongée.
RÉSUMÉ
Le financement du mécanisme de riposte à la COVID-19 du Fonds mondial offre une opportunité aux pays de combattre la pandémie et de réduire son impact sur les programmes de lutte contre le VIH, la tuberculose et le paludisme. Les contraintes structurelles des pays ont entraîné une utilisation sous-optimale des fonds. Nous examinons les facteurs qui influencent l'absorption des fonds et la nécessité de renforcer et d'améliorer les processus pour une optimisation efficace des fonds. Nous faisons également le point sur les délibérations de la 48ème réunion du Conseil d'administration du Fonds mondial visant l'amélioration de l'efficacité des fonds.
By George Njenga et Maryline Mireku Stories from the field: Community engagement in the C19RM Response Mechanism
ABSTRACT
This article describes lessons learned from community engagement in the COVID-19 Response Mechanism grant process in the Middle East and North Africa region and Francophone African countries. They were presented at the January webinar organized by the Regional Platforms under the Global Fund's Community, Rights and Gender Strategic Initiative. We discuss what worked well and why, areas of improvement, and recommendations for the future.
La dure réalité de l'échec de COVAX et ses implications pour l'Afrique
RÉSUMÉ
Les 18 premiers mois de la distribution par COVAX des vaccins COVID-19 aux pays en développement ne se sont pas déroulés comme prévu. Alors que les pays riches distribuent des vaccins de rappel, 98 % des habitants des pays à faible revenu ne sont toujours pas vaccinés. Le déploiement du vaccin COVID-19 est incroyablement inégal : 84,3 % des vaccins sont allés aux pays à revenu moyen supérieur et à revenu élevé, tandis que seulement 0,4 % sont allés aux pays les plus pauvres du monde. L'ambitieux programme COVAX n'a fourni que 5 % de tous les vaccins administrés dans le monde et a récemment annoncé qu'il n'atteindrait pas son objectif de deux milliards de doses en 2021. Cependant, même si les vaccins sont largement disponibles, les pays africains sont confrontés à des problèmes d'infrastructure et de perception du public qui devront être résolus pour que les plans nationaux de déploiement soient efficaces.
Les responsables de la mise en œuvre du mécanisme de réponse COVID-19 au Nigeria s'attaquent aux problèmes liés aux marchés publics en 2020
RÉSUMÉ
Dans cet article, le huitième d'une série d'articles consacrés aux expériences et aux enseignements tirés de l'application et de la mise en œuvre des subventions du mécanisme de réponse COVID-19 du Fonds mondial, nous mettons en lumière l'expérience du Nigéria. Ces subventions ont largement soutenu l'achat de produits de santé tels que des équipements de protection individuelle. Cependant, les responsables de la mise en œuvre de la subvention ont dû faire face à des difficultés liées à l'approvisionnement, en partie à cause de l'exigence du Fonds mondial d'utiliser les fonds pour acheter des produits uniquement par le biais de wambo.org au cours de la première phase de mise en œuvre, ainsi que des restrictions de voyage et du verrouillage mis en place pour limiter la propagation de la pandémie. Les difficultés liées aux achats ont contribué à la faible absorption des subventions.
By Samuel Muniu et Ann Ithibu The stark reality of the failure of COVAX and its implications for Africa
ABSTRACT
The first 18 months of COVAX distribution of COVID-19 vaccines to developing countries have not gone as hoped. As richer countries roll out booster shots, 98% of people in low-income countries remain unvaccinated. The astoundingly unequal COVID-19 vaccine rollout has seen 84.3% of vaccines go to upper-middle- and high-income countries, while just 0.4% go to the world’s poorest. The ambitious COVAX program has contributed just 5% of all vaccines administered globally and recently announced it would miss its two billion target for 2021.. However, even if vaccines are made widely available, African countries still face infrastructure and public perception challenges that will need to be overcome for national roll-out plans to be effective.
The COVID-19 Response Mechanism implementers in Nigeria grapple with procurement related challenges in 2020
ABSTRACT
In this article, the eighth in a series of articles focusing on the experiences and lessons learned in the application and implementation of the Global Fund’s COVID-19 Response Mechanism grants, we highlight the Nigerian experience. These grants largely supported procurement of health products such as personal protective equipment. However, the grant implementers struggled with procurement-related challenges, partly due to the Global Fund’s requirement to use the funds to procure products solely through wambo.org during the first phase of implementation, and travel restrictions and lockdown instituted to curtail the spread of the pandemic. The procurement-related challenges contributed to low grant absorption.
By Samuel Muniu and Ann Ithibu Lessons learned from the C19RM process in Francophone Africa
ABSTRACT
The lessons learned by Burkina Faso from its process of applying for funding from the COVID-19 Response Mechanism were presented during a webinar organized by the Global Fund Francophone Africa Regional Platform in August 2021. The webinar aimed to: share the strengths of civil society involvement in the development of the C19RM funding request, particularly for the second phase in 2021; discuss the weaknesses of civil society involvement in preparing the C19RM application; assess quality in terms of mobilization and supervision of civil society organizations; and develop recommendations to improve this in similar processes in the immediate future.
Ce que le C19RM révèle de notre empreinte sur les systèmes de santé
RÉSUMÉ
La lutte contre la COVID-19 dans les pays à ressources limitées fait apparaître les carences en matière de surveillance, de déploiement du dépistage à base communautaire, et en matière de plateau technique. Le Fonds mondial n’est pas équipé pour apporter une réponse d’urgence, car ses outils et ses procédures sont trop lourdes. En revanche, il peut contribuer utilement à la préparation des systèmes de santé des pays bénéficiaires aux urgences épidémiques afin de réconcilier les 3 piliers : éliminer les 3 maladies – renforcer les systèmes de santé – préparer la réponse aux urgences épidémiques.
Les leçons apprises du processus du C19RM en Afrique francophone
RÉSUMÉ
Le présent article décrit les leçons apprises du processus du C19RM par le Burkina Faso présentées au cours d’un webinaire organisé par la plateforme régionale Afrique francophone du Fonds Mondial (PRF) le mardi 17 Août 2021. Les objectifs de ce webinaire étaient de (i) partager les points forts de l’implication de la société civile dans l’élaboration de la demande de financement C19RM surtout pour la deuxième phase pour l’exercice 2021; (ii) partager les points faibles (ou les points à améliorer) de l’implication de la société civile dans l’élaboration de la demande de financement C19RM; (iii) apprécier la qualité de la mobilisation et de l’encadrement des organisations de la société civile; (iv) formuler des recommandations visant à améliorer la qualité de la mobilisation et de l’encadrement des organisations de la société civile dans les processus similaires dans l’immédiat.
Au cours de ce webinaire, trois autres pays dont le Bénin, le Burundi et le Gabon ont présenté leurs expériences sur le processus du C19RM dans leurs pays respectifs sous forme d’un panel organisé à cet effet. L’OFM partagera leurs expériences dans ses prochains numéros.
What C19RM reveals about our impact on health systems
ABSTRACT
The response to COVID-19 in countries with limited resources has highlighted shortcomings in terms of surveillance, roll-out of community-based testing, and technical expertise. The Global Fund is not equipped to provide an emergency response because its tools and procedures are too cumbersome. It can, however, provide a meaningful contribution in terms of the epidemic emergency preparedness of health systems in beneficiary countries in order to bring together the three pillars: eliminating the three diseases; strengthening health systems; and epidemic emergency preparedness.